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Fortive Business System

Fortive Business System

Unsere Unternehmenskultur: Das Fortive Business System

Portescap ist Teil der Technologiesparte "Industrie" von Fortive. Die Technologieplattform für Antriebstechnik von Fortive ist der weltweit größte Lieferant von Antriebstechnologien. Wir helfen unseren Kunden, ihre Leistungen in den Bereichen Qualität, Kosten, Logistik und Geschäftsabläufe durch die Anwendung von Fortive Business System (FBS) besser zu kontrollieren.

Erfolg ist kein Zufall bei Fortive. Wir verfügen über ein bewährtes System, um es zu erreichen. FBS umfasst wer wir sind und wie wir arbeiten.

Bei allem, was wir tun bildet FBS die Grundlage – angefangen bei der Beurteilung von Firmenübernahmen oder dem Vorantreiben neuer Produktentwicklungen über das Rationalisieren von Fertigungsprozessen bis hin zur Bereitstellung von Karrieremöglichkeiten für unsere Mitarbeiter.

FBS ist der Grundstein unserer Unternehmenskultur und gleichzeitig unser entscheidendster Wettbewerbsvorteil. Es lenkt jeden Aspekt unserer Arbeitsprozesse, unserer Strategien und unserer Leistung. Wir verwenden FBS, um uns bei unseren Entscheidungsprozessen leiten zu lassen, die Qualität der ausgeführten Aktivitäten zu messen und innovative Möglichkeiten für weitere Verbesserungen zu entwickeln.

Die Entstehung von FBS
FBS basiert auf einem System mit einer anerkannten Erfolgsgeschichte. Der Beginn unserer Geschichte liegt in der Mitte der 80er Jahre, als ein Unternehmen der Danaher Unternehmensgruppe (Jacobs Vehicle Systems, nun Teil von Fortive) angesichts eines schärfer werdenden Wettbewerbs eine Verbesserungsmaßnahme startete, die auf den Prinzipien der schlanken Produktion beruhte. Die Initiative übertraf alle Erwartungen und legte den Grundstein für das Danaher Business System (DBS), eine Reihe von Grundwerten und Managementverfahren, auf denen die Unternehmenskultur von Danaher aufgebaut wurde. Nach der im Jahr 2016 erfolgten Ausgliederung von Fortive aus der Danaher-Unternehmensgruppe bildete DBS die Grundlage für FBS von Fortive.

FBS umfasst die Grundsätze von DBS und baut darauf auf. Es bringt Fortive durch einen kontinuierlichen Zyklus aus Änderung und Verbesserung voran. Außergewöhnliche Teams schöpfen ihre Inspiration aus erstklassigen Tools und Verfahren, aus denen kontinuierliche Verbesserung, Innovationen für unsere Kunden und überragende Leistungen für unsere Aktionäre resultieren. Höchstleistungen und hohe Erwartungen sprechen wiederum außergewöhnliche Mitarbeiter an, die den Zyklus fortführen.

Heute setzt unser überragendes Team – bestehend aus 24.000 Mitarbeitern mit erfahrenen DBS geprägten Führungskräften – die Grundsätze von FBS in einer Unternehmenskultur der kontinuierlichen Verbesserung mit überragenden Leistungen täglich in die Tat um.

FBS-Tools
FBS hat sich als Grundlage für unseren Erfolg bewährt. Mit unseren leistungsfähigen FBS-Verfahren führen wir sowohl neu eingegliederte Unternehmen als auch etablierte Geschäftsbereiche zu Spitzenleistungen auf den folgenden drei Gebieten:

  • Wachstum: Steigerung und Beschleunigung von Umsatzwachstum und Markterweiterung
  • Schlanke Produktion: Rationalisierung von Prozessen und Eliminierung von Misswirtschaft für eine kontinuierliche Verbesserung bei Qualität, Logistik und Kosten für unsere Kunden
  • Mitarbeiterführung: Anwerbung und Ausbildung der besten Führungskräfte, Teams und Teammitglieder

Das Kernstück bildet eine Reihe von Tools, die FBS Fundamentals (FBS-Grundlagen), die von allen Fortive-Mitarbeitern verwendet werden, um Ergebnisse und Verbesserungen in den Bereichen Wachstum, schlanke Produktion und Mitarbeiterführung zu erzielen. Diese Tools – Voice of the Customer (Kundenstimme), Value Stream Mapping (Wertstromanalyse), Kaizen Basics (Kaizen-Grundsätze), Lean Conversion (Umstellung auf schlanke Produktion), Accelerated Product Development (Beschleunigte Produktentwicklung), Daily Management (Tägliches Management) und Problem Solving (Problemlösung) – führen zu Leistungssteigerungen in sämtlichen Bereichen unseres Unternehmens.

In ihrer Gesamtheit führt die Anwendung der FBS-Verfahren zu einem klaren Wettbewerbsvorteil.

  • Sie werden in allen Unternehmen der Fortive-Unternehmensgruppe angewendet.
  • Das gesamte Fortive-Team setzt sich vehement für eine präzise und nachhaltige Anwendung über den gesamten Zeitraum hinweg ein.
  • Die Verfahren wurden getestet und in unsere Grundwerte integriert.
  • Sie wurden so konzipiert, dass die größtmögliche Ergiebigkeit für unsere Kunden und Aktionäre erzielt wird.

"Was mir an Fortive u. a. besonders gefällt, ist die Möglichkeit, FBS mit derselben Leidenschaft, Energie und Beharrlichkeit in das Unternehmen einzubringen, die Danaher so erfolgreich gemacht haben. Dies ist der Grundstein für Wachstum und Rentabilität über einen längeren Zeitraum hinweg." Jim Lico, Präsident und CEO

FBS entwickelt sich stetig weiter, da neue Tools und Verfahren konzipiert und an alle Unternehmensbereiche weitergegeben werden. Schließlich ist FBS aus der Überzeugung heraus entstanden, dass es immer eine Möglichkeit zur Verbesserung gibt und stetige Verbesserung  zu stetigen Höchstleistungen führt. FBS ist der Grundstein für Wachstum und Rentabilität über einen längeren Zeitraum hinweg, wodurch Fortive in eine einzigartige Ausgangslage versetzt wird, um in der Zukunft über viele Jahre hinweg überragende Ergebnisse zu erzielen.

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